意见

Ideas are like assholes, everyone has one.

每个人都有自己的意见，一些人会给人建议，但是，意见来的可以很快，可以很多，但不一定有用。毕竟自己的事情自己最清楚，旁人可能可以给于意见参考，但他人不是当事人，所以说的容易做的难。

等等！这个论点有疑问。听过“当局者迷，旁观者清”吗？有时候当事人因为情绪困扰了思路，模糊了平时做决定的周全考虑，为了解脱于困境而快刀斩乱麻，反而越弄越糟。旁观者反而因为没有情绪的摆弄，反而可以看清局势，而给与宝贵的劝告。

但是，是不是说我以平复的心情，就可以面对问题而不需要听劝告呢？我的意思是，太多建议可以使本来简单的决定，因为需要考虑很多外来的建议，反而使我的决定延迟了呢？那些噪音骚扰我的决定，好像蚊子在脚上不停地徘徊。很多建议都有各自的观点，如果说我自己的思考会有盲点，那么大伙儿也可能有思考盲点，因为我们都是人，人本来就会犯错。

那么这些建议对我来说有什么用途?若是直接推拒人家的建议，人家肯能是一片好意，那么会不会怪我们无情呢？是不是说每个人来给我建议，我就要加以考虑呢，还是装作很感兴趣在聆听？我觉得以平常心来聆听即可。要是我有足够时间来做决定，我可以慢慢聆听其他建议。要是我没有太多时间来决定一项事务，那么我就需要果断。无论如何，我都需要准备为我的决定而负责任。

说时容易，做时难。可能你可以这么反击我。但是，我也可以回应，这是思考空间。思考如何思考(思考-ception)。若平时都有在思考，那么在需要思考的时刻，我相信脑筋可以比较容易转。你可以问我，什么证据？我说，平时没有温习，考试时叫你写五篇的文章，行吗？

但是，要是你不听别人的劝告，你怎么可以进步？这里有两个方向：一，聆听劝告，然后进步。二，不聆听劝告，不能进步。我在想，我不是不听。听，可以听了完全照着办。听，可以听了，然后尝试调整劝告，然后办。一个意见，一定要有它的架构（concept）。我们的思路，会依照架构来整理资料然后再做决定。所以，外人的建议，可以不一定完全使用。找出他们的思考架构，然后挑选有用的，依据情况（人，事，时）来决定。